Umělá inteligence dnes proniká do každého oboru. Umí analyzovat miliardy dat během vteřiny, píše texty, generuje obrázky, předpovídá chování zákazníků. Firmy se proto logicky ptají: potřebujeme ještě tolik manažerů, když nám stroje umí odpovědět na skoro všechno?
Realita je složitější. AI je nástroj. Stejně jako kalkulačka nikdy nenahradila finanční ředitele, ani nejdokonalejší algoritmus nedokáže vést lidi, sjednocovat tým a měnit firemní kulturu. A právě tam se rozhoduje o vítězství.
Co ukazují data
Podle výzkumu McKinsey z roku 2024 firmy, které masivně nasadily AI do rozhodovacích procesů, dokázaly zrychlit analýzu a reporting až o 40 %. Ale stejný výzkum ukázal, že bez jasného leadershipu nedokázaly proměnit výsledky analýz v konkrétní obchodní kroky.
Harvard Business Review popisuje, že 70 % digitálních transformací selže právě na nedostatku lidského vedení. Technologie jsou připravené, lidé nejsou.
Jak s AI pracujeme ve FastBoardu
Ve FastBoardu AI využíváme od datové analýzy po tvorbu akčních plánů. Používáme uzavřený jazykový model FBLM, který sami trénujeme na našich projektech, a také více než 14 různých AI platforem, podle toho, v čem jsou nejsilnější.
Naše zkušenost je jednoznačná: zatím neexistuje jedna AI, která by vyřešila všechny problémy. Bez kvalitního promptu a systematického tréninku modelů nepřináší AI maximální efektivitu. Proto je nezbytný lidský prvek – někdo, kdo rozumí kontextu firmy, umí klást správné otázky a překládá výstupy do konkrétní akce.
Závěr
AI vám dá odpovědi. Ale jen lidé rozhodnou, zda s nimi něco uděláte. Technologie může akcelerovat vaši firmu, ale sama o sobě ji nikam neposune. To vždy závisí na lidech, kteří stojí za rozhodnutími.
Otázka pro vás: kdo dnes ve vaší firmě drží volant? Je to stroj, nebo tým lidí, který AI používá jako turbo k dosažení jasného cíle?
